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    胡文海要做的，实际上就是在搭建这么一个闭环的控制系统。在这个系统内能够互相形成一个健康的生态，这样的机制，比他投入个十几、几十亿还要更有意义的多。

    就不说著名的猫论，这个构建起未来三十年中国经济奇迹的总设计蓝图了。纵观未来历史上，中国的几个最杰出的成功人物，他们做的其实也都是这个事情。

    马云、马化腾在互联网领域你争我抢，争的是哪个业务多赚了两毛钱？到了他们这个级别，要考虑的已经不是具体的业务怎么去做、每天网站页挂的是哪个广告了。而是要考虑整个产业如何布局，考虑的是未来五年、十年甚至二三十年以后的事情了。

    虽说成功学里马云都被说烂了，但马总统的战略眼光真是没的黑。当年支付宝独霸江湖的时候，他能shang    mén去游说相关部门将支付宝收归国有。

    要说，这谁脑袋上长包了，把支付宝这样赚大钱的生意上杆子送出去？马云傻么，从事后诸葛亮的角度来看，如果当年支付宝真的成了中国guan    fang支持的唯一互联网支付手段，世界互联网剩下的你们一起上，不够马云爸爸一只手打的。

    但是可惜，马云聪明，可世界上也不只是他一个聪明人。国有四大行硬是顶住压力，维护了银联在互联网支付中的然地位。不仅扶持起了微信支付来和支付宝打擂台，还一个措施跟着一个措施的出台，偏架拉的这个六。在移动支付这个战场上，二马还有的打呢！

    互联网这个市场，风流总被雨打风吹去。如果不能激流勇进，歪脖树上挂着的雅虎、网景、九城、校内……，恐怕就是下一个某大佬的下场了。

    别说不可能，曾经的bat三巨头，后来不也分出了两个层次？狗东后来居上，不识娇妻这个bi装的真是六六六。

    至于说传统行业，其实也是一样。王健林的万达就只是一个商场、一座dian    yǐng院吗？苏宁为何削尖了脑袋往电商钻？小米怎么就不肯安心做手机？比亚迪为何卖电池卖成了车企？

    同样的道理，有胡总的援助，现在国内一些行业看似鲜花着锦。然而如果不能形成一个完整的生态链，形成健康的盈利和成功的闭环系统，未来几年十几年，那恐怕就是其兴也勃焉、其亡也忽焉了。

    “电子产业，在美国被称之为传统行业的倍增器。任何行业，电子产品的使用率越高、生产的成本越低、效率就越高。然而我认为在未来的十年，随着互联网的建成，电子产业将不仅仅是作为倍增器而存在，它将会深刻的影响和改变整个人类社会的运行方式。”

    胡文海最后总结道：“我们所有的问题归结到最后，实际上变成了一个问题，那就是如何构建一个ic产业的生态链。我们需要有数量庞大的用户，他们可以消耗大量的处理器和显示芯片，将我们的处理器成本通过大规模的生产，降低到相当低的程度。”

    “而数量庞大的用户，他们会产生巨大的数据需求，这些需求可以用于填满我们宽阔的网络带宽。而数量庞大的用户带来的ruan    jian需求，会培养起基于我们中国本土市场的庞大程序员群体，进而增加我们在互联网、在世界计算机市场上的言权、影响力。”

    “最后，最重要的是，只有一个用户数量庞大的内部市场，才能支持我们的工业成为世界上不可忽视的一个国家。”

    “这就是市场，在这个市场上，你能否生存下来，决定性的并不只是你的技术、你的产品，好的产品和技术最终失败的例子并不鲜见。然而一个拥有庞大用户群体的生态系统，失败的例子却是凤毛麟角。”
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